{"id":185,"date":"2015-04-27T10:37:01","date_gmt":"2015-04-27T13:37:01","guid":{"rendered":"http:\/\/nexoit.com.uy\/web\/?page_id=185"},"modified":"2019-02-01T12:19:03","modified_gmt":"2019-02-01T15:19:03","slug":"consultoria","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.nexoit.com.uy\/web\/consultoria\/","title":{"rendered":"Consultor\u00eda"},"content":{"rendered":"

Nexo IT<\/strong> ofrece un Servicio de\u00a0<\/strong>Consultor\u00eda<\/b>\u00a0que comprende el estudio, desarrollo, implantaci\u00f3n y mantenimiento de los est\u00e1ndares software y hardware, haciendo homog\u00e9neo el tratamiento de los desarrollos inform\u00e1ticos de forma corporativa y estableciendo directrices dirigidas al correcto funcionamiento de los mismos.<\/p>\n

Desde el servicio se realizan y eval\u00faan estudios comparativos de mercado y se impulsan proyectos de sistemas y software base (sistema operativo, bases de datos, herramientas para desarrollo e integraci\u00f3n, etc.). Tambi\u00e9n se lleva a cabo la adecuaci\u00f3n e implantaci\u00f3n de los mismos a la infraestructura ya existente, elaborando para ello las correspondientes normativas.<\/p>\n

El objetivo del servicio es obtener sistemas de informaci\u00f3n corporativos correctamente estructurados, realizando adem\u00e1s proyectos piloto que generen est\u00e1ndares y marquen directrices, garantizando as\u00ed la continuidad del servicio y elaborando las propuestas de mejora continua.<\/p>\n

SERVICIOS:<\/strong>
\n– An\u00e1lisis, definici\u00f3n y elaboraci\u00f3n de propuestas de est\u00e1ndares.
\n– Definici\u00f3n de est\u00e1ndares y versiones de software tanto en cliente como en servidor.
\n– Direcci\u00f3n de proyectos de migraci\u00f3n hacia los est\u00e1ndares tecnol\u00f3gicos.
\n– Estudio de t\u00e9cnicas de sistemas.
\n– Validaci\u00f3n de nuevas l\u00edneas de actuaci\u00f3n, mediante estudios de mercado y proyectos piloto.
\n– Definici\u00f3n e implantaci\u00f3n de metodolog\u00edas para su uso y difusi\u00f3n en los desarrollos inform\u00e1ticos.<\/p>\n

Nuestro servicio de consultor\u00eda se apoya en metodolog\u00edas, t\u00e9cnicas y marcos de trabajo<\/strong> reconocidos y aprobados internacionalmente y de efectiva aplicaci\u00f3n en empresas del ramo financiero y de prestaci\u00f3n de servicios en general.<\/p>\n

1. PROJECT MANAGEMENT<\/strong>
\nPara el apoyo de las distintas iniciativas estrat\u00e9gicas se utilizan herramientas de Project Management, disciplina que en forma integral facilita la gesti\u00f3n de todos los recursos necesarios para la obtenci\u00f3n de los objetivos definidos, mediante t\u00e9cnicas espec\u00edficas para la planificaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, motivaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, control y evaluaci\u00f3n. Se acompa\u00f1an la gesti\u00f3n de actividades con enfoques dirigidos al permanente seguimiento del alcance, los plazos, la calidad y funcionalidades esperadas y los recursos y esfuerzos requeridos.
\nDe esta forma, se apoya la gesti\u00f3n de los recursos disponibles interactuando entre el conocimiento, la tecnolog\u00eda, el entorno interno y externo, estructuras, procesos, servicios y productos.<\/p>\n

Algunas de las claves, que se da seguimiento, en el Project Management para la consecuci\u00f3n de los objetivos establecidos de manera exitosa son las siguientes:<\/p>\n

\"Consultoria_Project\"\"Consultoria_quality\"<\/p>\n

\u2022 Planeamiento, establecimiento formal y conocimiento previo de objetivos y alcances medibles y controlables.
\n\u2022 Comunicaci\u00f3n constante y efectiva entre las distintas partes involucradas en cada proyecto o iniciativa.
\n\u2022 Definici\u00f3n de planes y cronogramas integrales para el logro de objetivos, con responsabilidades asignadas.
\n\u2022 Seguimiento y coordinaci\u00f3n permanente de los involucrados y la direcci\u00f3n de la instituci\u00f3n.
\n\u2022 Planificaci\u00f3n de la implementaci\u00f3n y puestas en producci\u00f3n.
\nEvaluaci\u00f3n y mantenimiento posterior para la obtenci\u00f3n de los beneficios esperados.<\/p>\n

 <\/p>\n

2. COBIT<\/strong>
\nCOBIT (Objetivos de control para la informaci\u00f3n y sus tecnolog\u00edas relacionadas), es un marco de trabajo desarrollado por la ISACA (Information Systems Audit and Control Association) y el Information Technology Governance Institute (ITGI). Contiene objetivos de control, directivas de auditor\u00eda, medidas de rendimiento y resultados, factores de \u00e9xito cr\u00edticos y modelos de madurez propuestos.<\/p>\n

\"Consultoria_Cobit\"<\/a><\/p>\n

El Banco Central del Uruguay requiere la aplicaci\u00f3n de este marco de trabajo, como parte de las herramientas de soporte para supervisi\u00f3n de la evaluaci\u00f3n y gesti\u00f3n de la tecnolog\u00eda y sus riesgos en las instituciones financieras reguladas en nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

COBIT contiene pr\u00e1cticas y enlaces para soporte del gobierno de TI para la direcci\u00f3n, alta gerencia y responsables facilitando el an\u00e1lisis, comprensi\u00f3n, gesti\u00f3n y supervisi\u00f3n de las decisiones de adquisici\u00f3n, instalaci\u00f3n de soluciones y suministro de servicios. As\u00ed se consigue dar un mayor soporte a la optimizaci\u00f3n de las inversiones TI, asegurar la consolidaci\u00f3n de los valores y mitigar los riesgos en forma integral y transparente.<\/p>\n

\"Consultoria_Cubo2\"<\/a><\/p>\n

COBIT tambi\u00e9n se utiliza como herramienta de compatibilidad con Sarbanes-Oxley (SOX) y se integra con otros modelos o marcos como ITIL, CMM, COSO, PMBOK, ISF e ISO 17799)<\/p>\n

Permite trazar mapas de objetivos de control, identificar y establecer indicadores de objetivo clave (key goal indicator, KGI) e indicadores de rendimiento clave. Enlaza los objetivos instituciones con los objetivos y los procesos de tecnolog\u00eda, facilitando la gesti\u00f3n de riesgos y la medici\u00f3n de niveles de madurez para cada proceso relacionado.<\/p>\n

3. T\u00c9CNICAS PARA SEGUIMIENTO Y CONTROL (MANAGEMENT TECHNIQUES FOR MONITORING AND CONTROL)<\/strong>
\nLa metodolog\u00eda aplicada permite en forma permanente dar seguimiento a las actividades realizadas por la consultor\u00eda, al esfuerzo asociado y a sus resultados, contando con reportes peri\u00f3dicos predefinidos, para la evaluaci\u00f3n de lo actuado y para la coordinaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de los siguientes pasos a dar.<\/p>\n

\"Consultoria_Esquema\"<\/a><\/p>\n

Estas t\u00e9cnicas aseguran un efectivo control de la consultor\u00eda y mantiene informaci\u00f3n disponible sobre el acercamiento al alcance de los resultados esperados, para la Direcci\u00f3n de la Instituci\u00f3n y las contrapartes espec\u00edficas, t\u00e9cnicas, funcionales y de contralor, para cada tema abordado, como herramienta de gesti\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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